但是，他的运作，无疑是成功的，他的软件公司，最终以7.5亿美元的价格出售。
这是一个很喜欢看电影的家伙，还在经营软件公司的时候，他就一直琢磨，如何能以方便快捷的方式，把电影录像带送到观众手中，利用邮寄看起来是个不错的选择，那么，剩下的问题就是，如何吸引客户和提供租赁服务。
作为电影爱好者，他早就注意到录像带租赁市场很有前途，只不过，彼时来自的英国的百事达，在全美有近7000家录像带租赁店，如何和这样处在绝对优势的公司竞争，哈斯廷斯并没有一个好办法。
恰好在这时，他在百事达租赁的一盘录像带，阿波罗13号，因为归还延期，被迫缴纳一笔高达40美元的罚款，这刺激到了他，也让他看到了这其中蕴藏的机会。
应该会有很多消费者，对百事达这些传统的录像带租赁公司，制定的这些霸王条款很不满意，那么，自己该如何利用这一点呢？
他自然而然的想到了互联网，他马上建立了一个推介dvd，并可以接受网上下单的网站，filx，意为通过网络进行租赁，然后通过邮寄的方式投递——当时用的就是一个很有特色的红信封。
然而，初期的经营，可以说得上是惨淡，当然，也不是没有从中受益的，奈飞成立以后，大旧金山湾区的邮政公司，效益格外的好。
坚持了两年后，哈斯廷斯主动找上原来准备颠覆的对象，百事达，希望对方以5000万美元的价格，收购自己一手创办的公司，结果被百事达时任首席执行官约翰安蒂奥克断然拒绝，原因很简单，当时的奈飞，是一家还在亏损的小公司。
这样的打击，反而激发了哈斯廷斯的斗志，他打算好好的让世人看看自己的能耐，之后，他进行了多次调整，最后，会员制的尝试，让他大获成功，
和后来国内的某网站一样，收费会员制，带来了飞速膨胀的消费群体，到02年上市之前，已经发展到需要在美国各地，建立大型的配送中心，来满足消费者的旺盛需求。
不过，如果以现有的成就看，奈飞虽然是一个成功的公司，但并算不上是一个非常出色的公司，只有冯一平知道，这家公司以后的会多么辉煌，成为世界知名的流媒体平台，不管是市值还是影响力，都超过了cbs这样老牌的传媒公司。
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