但对经营上的计划，两方的差别就凸显了出来。
本来就是美国高科技公司领军者的微软，不但对美国用户更了解，他们准备的时间还更长，所以能提出更好的方案来。
而孙正义此前对美国雅虎，最多只是做一个批评者，他从日本急召来的那些雅虎日本的高管，在谈判中发现，尽管知道两国用户的习惯相差很大，但没想到相差却这么大。
比如美国用户使用得最多的互联网产品，除了工具类的——比如谷歌之外，是社交和购物。
而在日本，除工具类产品之外，他们最喜欢的，是游戏。
这样的差别，反应在市场上，就是美国众多互联网公司，包括雅虎这样最终依然搞不清自己定位的公司，非常重要的一项收入来源，在线广告，在日本，依然只占有极少的市场份额。
电视和纸媒广告，仍然是日本广告市场的主导。
美国和世界其它国家的用户，越来越喜欢的电商，在日本的发展也非常一般，线下实体，包括伸入到每一个社区的便利店、自动贩卖机，依然是主流。
但是在日本，游戏市场盈利极强，甚至可以说，富得流油，在这方面，日本互联网用户的付费意愿非常高。
但这个市场同样奇葩，它的迭代率非常慢，现在最受欢迎的游戏产品，大部分依然是3年前发布的产品……
所以，尽管孙正义在团队中，加入了熟知美国互联网特色的成员，但他们给出的一些方案，和微软冯一平一方给出的方案相比，相差甚远，甚至会让雅虎一方的人忍不住当面摇头。
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