每个月公司1纳会员不超过五名，特别优秀者例外。
星探部扩招，今后始终保持八人规模。
八名星探分成两组，每组组长由老员工担任，邓朝你回头再跟李雪碰一下，把公司两百多会员也分成两部分，每组星探各负责一半会员。
以后外出扫街，尽量安排新人。
通过这种类似陌拜的方式，考核新人锻炼队伍，增强员工对公司的归属感和认可度。
不用担心这么做新人流失过快，新人流失很正常。
当初跟你一批加入公司的，现在还有几个？
大浪淘沙，像你这样留下来的员工才是真金，才是公司真正需要的优秀员工。
将来公司规模逐步扩大，会增加越来越多的新岗位，这些岗位的员工，都会从星探部选拔。
所以说你的星探部对公司至关重要，是公司的根基，我相信你一定能管理好。
口头上的奖励，远不如实际来的直接。
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