英国人的橡胶园还请专业的经理人管理，分包给印度人干活，经理监督印度包工头。包工头监督工人。因此英国认橡胶园往往修剪整齐，科学管理。英国认的种植园更大，管理更现代，种植更规范。有价格和利润优势。
另外英国人还控制了南洋的贸易，无论是英国人的橡胶园还是华人的橡胶园，出产的橡胶都是卖给英国洋行的，这更是让规模大的英国种植园优势明显，因为他们的议价能力更强。能拿到比华人更高的收购价。
种种不利条件下，导致1910年马来亚54万英亩橡胶种植园中，洋人占据其中的七成，华人只占据三成。
但是华人的忍耐力是洋人远比不上的，事情就怕一个认真和一个忍耐。
华人的经营模式也更为灵活，洋人的管理虽然科学，给工人发工资，专业经理人管理，但却不够灵活，而华人的橡胶园虽小。却大量采用分佣制度，其实就是中国传统的地主和佃农制度，双方是合作关系。
有钱的地主出资本，将土地承包给以家庭为单位的经营者，前者是园主，后者是承包人，园主放手让承包人全权处理橡胶园运作，收成后根据约定的比例分享利润。因此在一定程度上，园主和劳力利益是一致的，都尽心尽力期待收获。
而放手让佃户经营。华人在农业的聪明才智也就展现的淋漓尽致，他们想尽各种办法提高土地的收益，橡胶收获要6年时间，于是他们在这期间。在橡胶园中套种其他作物，比如黄梨，在等待橡胶出产期间，黄梨等作物的出产维持了橡胶园的运作，甚至还催生了一个新的产业，那就是南洋的黄梨罐头产业。
这就是为什么陈嘉庚那些大种植园主都开办罐头厂的原因。
英国人科学而死板的管理。在长期竞争中慢慢就落后给了华人灵活的经营模式，华人橡胶园虽然规模小，可是运营成本低，管理不科学但是管理成本也基本为零，很多人都是雇佣自己家的亲戚，让亲戚一家在种植园中工作，这样的家庭作业也更人性更稳定。
路遥知马力，华人的忍耐力慢慢战胜了英国人的资本优势和规模优势，等1916年的时候，马来亚橡胶园种植面积扩展到了123万英亩，这时候华人占有的份额已经到了53%，小种植园变成中种植园，中种植园扩张为大种植园，此时华人已经可以跟洋人分庭抗礼了。
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